申花(申花热水器维修售后电话)

2022-12-22 22:22:09 作者：球场终结者

上海申花足球队队员名单

上海申花足球队队员名单如下：

马镇门将，毕津浩后卫，蒋圣龙后卫，朱辰杰后卫，冯潇霆后卫，钱杰给中场，张璐后卫，杨旭前锋，莫雷诺中场，于汉超中场，赵明剑后卫，孙凯后卫，马丁内斯前锋，李运秋后卫，马丁斯前锋，曾诚门将。

金信煜前锋，朱宝杰中场，沙拉维前锋，柏佳骏后卫，彭欣力中场，秦升中场，李帅门将，曹赟定中场，姆比亚后卫，博拉尼奥斯前锋，艾迪后卫，汪海健中场，吕品中场，朱越后卫，孙世林中场。

上海申花足球俱乐部简介

上海申花足球俱乐部（ShanghaiShenhuaFC），成立于1993年12月10日，是一家在中国足坛享有盛誉的职业足球俱乐部。俱乐部曾经夺得1995年中国足球甲A联赛冠军，还分别夺得1998年、2017年、2019年中国足球协会杯赛冠军，拥有广泛的球迷群体。

2014年2月，上海申花联盛足球俱乐部与绿地集团达成股权转让协议，绿地集团正式接手上海申花，俱乐部更名为上海绿地申花足球俱乐部。

2021年，按照中国足协关于俱乐部名称非企业化的相关工作要求，作为迄今为止中国顶级联赛历史最悠久的球队之一，上海申花已正式恢复原名称“上海申花足球俱乐部”。

上海申花更换了这么多赞助商，队名“申花”为什么可以延续到如今？

其实申花曾经改变过名字，在绿地刚刚接手之际，申花曾经改名叫上海绿地。但因为球迷们的强烈反对，又将名字变成了申花。作为中国足坛最具底蕴的三家俱乐部之一，申花是传承的标志。如果连传承这块也丢了，那上海球迷干脆都去看上港好了。欧洲的足球俱乐部们，百十年来，都是用着一个固定的名字。又有谁听说，欧洲俱乐部的名字变来变去呢？之所以欧洲的俱乐部们，名字能够保持着稳定，原因便是采用的是中性化的名字，而且欧洲的俱乐部不会搬迁到其他的城市。反观中超的俱乐部们，采用的都是赞助商的名字。一旦俱乐部更换赞助商，或者球队跟着迁移，那么名字也就会跟着改变。相对来说，中超只有着3个老字号的俱乐部，分别是鲁能、国安和申花。虽然这些年来，恒大和上港们的风头更劲，这让老牌俱乐部们的生存环境更显艰难。但传承便在于，哪怕球队暂时性的遇到困难，依然能够咬牙坚持下去。申花这些年来很艰难，成绩被上港死死压住，相互交战面对上港也是一边倒的处于劣势。倘若不是申花依靠着这个金字招牌，那么球迷早就被上港给抢光了，又怎能时至今日，仍然在上海的球迷基础里，依然具备着同上港分庭抗礼的能力呢？传承到底有多么重要，便由此可见一斑了。申花这个名字，便是一个无形的巨大财产。倘若哪天这个名字也不在了，那么这个俱乐部的魂也就真的没了。据我了解，以申花为名称的足球俱乐部是中国职业联赛以来首批的球队。当初，以申花热水器厂成立了申花足球队予以冠名。二十多年来，申花俱乐部几经更替，换了东家。但是申花俱乐部注意打造足球文化，特别是上海文广集团参股申花俱乐部后，更是注重俱乐部品牌形象精神的打造和宣传。把申花精神和俱乐部品牌结合起来。这样申花的名称并不是狭意的一个投资者，而是一种精神和足球文化的体现。使以后的投资人不舍得去掉“申花”两字。其次，上海的足球俱乐部善于学习国外优秀足球俱乐部的管理方式。在国外，一个足球俱乐部的命名往往与投资者的名称不相关。这也是足球发达国家的一种成熟做法。上海给予借鉴了。三是球迷巳经充分认识了“申花”这个品牌。即使绿地集团在收购申花俱乐部后，曾经改命绿地申花，但遭到了申花球迷在看台上背对球场的抗议。最后，绿地集团顺应民意又改回了申花字样的顺序。从一定程度上来说，保持中性的足球俱乐部名称是职业足球的发展方向。申花和鲁能以及国安是现在中超目前位置仅存的三支硕果，从中国足球职业化以来，三支球队一直留着顶级联赛，从未降过级。对于老上海人来说，申花不仅仅是一个名字而已，而是一个符号，一种记忆，一种坚持，一种对于足球的信仰。在绿地还未接手之前，申花可以说是老牌劲旅，九十年代的连沪争霸，佳话永流传，一直到二十一世纪之后，申花一直是中国足球顶级联赛中的佼佼者。包括现在35-60，甚至更年轻的，年纪在大的上海人都是看着申花的比赛长大，慢慢变老，申花一直活着他们生活中，申花二字已经成为他们的烙印。申花球迷一直非常骄傲的称自己为蓝魔，不狂不放不申花一直是他们铁杆球迷的口号。在14年球队当家人朱俊将申花的股份转让给绿地集团之后，申花似乎已经少了往日的筋骨，但是申花的魂还在，在绿地接手之前，申花前老总朱俊已经将申花的主力阵容卖的差不多了，王大雷和戴琳去了山东鲁能，还有之前的毛剑卿，郜林，孙祥，孙吉，吴曦等等15个国脚，对于申花而已简直是灾难。绿地接手的申花只剩下一个躯壳。在接手之后，绿地集团曾想过更改球队的名字，但是在许多球迷的再三坚持之下，以及考虑许多老球迷对于申花的感情，绿地集团才没有将申花去掉，而当时足协的规定是俱乐部股权更替之后球队必须要改名，所以绿地集团就想了一个折中办法，叫上海绿地申花，但是很多球迷还是喜欢称呼为上海申花。现在的申花还是在恢复期，这几年动荡不堪，成绩勉勉强强，相信未来不久申花重回巅峰。一作为远东第一大都市上海早在建国之初就拥有了自己的足球队，早在1961年，上海足球队就在全国加级联赛中夺得第一个冠军。 1993年12月10日，上海申花足球俱乐部正式成立，徐根宝老爷子担任了首任教练，俱乐部由申花集团出资组建。依靠徐根宝的抢逼围战术，上海申花的激情打法逐渐成型。在1995年的甲A联赛中，上海申花夺得联赛冠军。徐根宝被评为最佳教练，场上队长范志毅获得金靴奖和中国足球先生奖。在老甲A时代，上海申花一直是中国足球的一支劲旅，除了联赛冠军之外，还夺取了很多亚军。上海申花和大连万达、北京国安被称为豪门俱乐部。二从2002年开始，上海申花就进入了震荡期。在前一年底，有上海广电集团等三家国企对上海申花足球俱乐部进行重组，改名为上海申花s va文广足球俱乐部。徐根宝老爷子再次出任主教练，留学巴西的上海申花青年队为球队补充了新鲜血液，比如杜威、孙祥等人都是当时的优秀年轻球员。 2003年俱乐部加大投入，引进了很多优秀球员，并夺得了那一年的联赛冠军。在2013年2月，这个冠军因涉嫌造假被取消。 2007年，上海申花和上海联城合并，由第九城市董事长朱骏担任董事长。三长期以来上海申花一直都是中国顶级联赛的豪门俱乐部，也是冠军的有力争夺者。自从第九城市公司业绩下滑开始，朱骏与俱乐部的其他股东之间矛盾日益突出，就不断的开始甩卖球员，甚至拖欠球员工资。他甚至想把俱乐部搬迁到云南，遭到上海市体育局和俱乐部其他股东的强烈反对。 2014年1月30日，上海绿地集团全资收购了上海申花联盛俱乐部，改名为上海绿地足球俱乐部，球队名称为上海绿地申花队。上海申花一直在中国顶级联赛中名气非常大，拥有众多的铁杆老球迷。他们对俱乐部改名字非常不满意，甚至在比赛中背对球场，表示强烈抗议。 2015年1月4日，俱乐部名称改为上海绿地申花足球俱乐部，得到了老球迷的一致支持和称赞。然而在这时，由于球队失血严重，上海申花的成绩已经大不如从前。再加上广州恒大和上海上港的迅速崛起，上海申花已经被迅速边缘化。申花只是一个名字，谁还记得是多年前的一个申花洗衣机？口口声声蓝颜色的人，又有几个知道郁之非？楼世芳的假球，猪菌的无耻，吴晓辉的无知！已经把所谓的底蕴消耗殆尽了！海派足球的精华也随着秦升，李建斌这样的人加盟，变得遥不可及！好好用好根宝的19梯队，叫不叫申花没所谓，关键要传承老申花的精髓，去糟粕！申花已经刻入了这座城市，无论投资人如何变更，都会有申花二字，这是死忠球迷的幸运，也是城市的幸运，即使现在成绩不好，打法落后，但是有哪个父母会嫌弃自己的孩子长的丑成绩差呢？更何况谁的成长没有一点挫折呢，谁让我们从小喜欢申花队。上海的球迷有时候固执得让人侧目！记得当年反对改名全场静默20分钟！全场抗议！申花球迷的倔强岂是其他球队球迷能理解的？绿地当初所有都想到了！就是没想到球迷会花大价钱进场！连派演员进去的机会都不给！我只记得媒体人只有极个别的挺申花球迷！像董路之流根本就是对申花球迷的作为嗤之以鼻！总觉得大家都跪着！凭啥你们申花球迷一定要站着？这就是许多地方球迷变本加厉地辱骂申花球迷的行为！反倒是国外不少其他俱乐部的球迷力挺！当时镜头好难剪啊！全是反对的声音和横幅！莫名其妙，AC米兰换了多少个老板了？怎么还叫AC米兰？有些人就是心里不痛快，嫉妒，拿些狗屁问题，出来挑事呵呵，这是品牌的力量啊！1994年职业化开始就是申花，这个名字甚至比原来的总经理郁知非的申花电器更有名。随后的俱乐部更换了东家，但是申花却一直保留了下来。流水的赞助商，但铁打的申花。在绿地集团接受之后，申花真的受到了威胁。不过，申花球迷的力量大，最终绿地做了一定的妥协。最终名称为“绿地申花”，谐音是“绿地生化”，你不得不觉得这是天作之合。在中国足协推行中性化冠名之后，申花、国安和亚泰等老牌子可以继续保留。申花就是足球，足球就是申花！

上海申花20号球员是谁

在申花的历史上曾有八个20号：

第一位20号是1994—2000年效力于申花的谢晖，这是个绝对正牌的20号，1995年联赛第三轮，一个叫谢晖的19岁孩子身披20号站到了主场对阵四川全兴的主力阵容中，一记头球后蹭帮助球队首开纪录，从此，这个名不见经传的20号称为了申花历史上的第一剑客！一次机会、一个进球、一场让其人生出现转折的比赛——20号球衣穿在谢晖的身上是再合适不过的了。2007年，留洋回归申花的谢晖再次拿回了20号这个锋线杀手的号码，直至08年再度留洋离去，两度穿上申花20号战袍的谢晖共代表申花联赛出场169次，打入64球，是申花队史上的射手王；

第二位20号是2001年效力于申花的王硕，从北京国安转投申花的他司职前锋，在队中的替补位置也符合20号球衣的特性，但是他并没有在申花有太多的表现，整整一个赛季他没有为申花队出场一次，这位20号没有奇闻异事；

第三位20号是2002—2003年回归申花的刘军，从青岛回归申花的刘军，当时接过了20号这个与自己位置并不完全吻合的号码，在身穿20号的时间里，刘军多半是以替补身份为申花效力，虽然年事已高，但是他还是依旧在绿茵场上享受踢球的乐趣，这个20号球衣给的似乎有些唐突，直到刘军退役，大家只记得他是10号，难以记得他还穿过20号；

第四位20号是2004—2005年效力于申花的杨光，司职边后卫的他和20号完全不沾边，但是杨光在申花效力的日子里表现可圈可点，边路能攻能守，踢球兢兢业业，可惜2004赛季中，杨光受到了非常严重的伤病，之后这位不沾边的20号也慢慢淡出了球迷的视线，他为申花联赛出场共27次；

第五位20号是2006年效力于申花的陈雷，司职边后卫的陈雷同样和20号这个号码没有太大的关系，由于当时申花的后卫线人才济济，所以第二年陈雷就以租借形式短暂加盟了长春，2009年陈雷又回归了申花，身披14号战袍；

第六位20号是2008年效力于申花的杨云，他也是一个和20号气质没什么联系的球员，杨云司职后卫，2008年，杨云首次进入一线队名单，而且由于在友谊赛中的出色表现，吸引了意甲豪门尤文图斯的注意力，被邀请赴意大利试训，现在，他是八一南昌队的主力球员；

第七位20号是2009年效力于申花的王林，还是一个后卫，仍然和20号的“超级替补前锋”气质沾不上边，谢晖之后，申花大多喜欢让后卫队员穿上这个根本不属于后卫的号码，这个20号也没有在申花唱上主角，07年奔赴新加坡、09年租借至中邦，现在他仍在为中邦效力；

2010赛季，身披申花20号战袍的将是年轻的国奥小将吴曦，吴曦在国奥踢过边后卫也踢过前腰和前锋，是一个相当全面的球员，那么，这个20号能否在新赛季成为“超级意外”让大家得到惊喜呢？毕竟，申花的20号已经有九个年头没有彰显它独有的气质了

上海申花是什么企业?

上海申花是一家以家用电器制造研发销售为主体，集教育、体育、科研、投资、贸易于一体的多元化、国际化的大型现代公司，下设厨卫电器、冰箱洗衣机、净水设备、热能、照明电器等十八家独立子公司，下设申花太阳能研究所、申花电器研究所等教科研体机构。

申花（集团）公司的主导产品包括：燃气壁挂炉/热水器、油烟机、燃气灶具、消毒柜、太阳能热水器、冰箱、洗衣机、空调、冰柜、净水设备、小家电（浴霸、电暖器、电风扇、换气扇）、电工器材、照明设备、电梯风扇、塑料制品等等。

为了把申花厨卫电器做大做强，充分整合长三角与珠三角的产业优势，成立了上海申花厨卫电器事业部，下辖油烟机研发制造（南头基地）燃气灶具研发制造（南头基地）、顺德华口仓储物流运营中心。自主研发、自有品牌制造及对外OEM业务的结合，实现从原材料到产品制造、销售的垂直整合，通过资源整合，结构优化，继而大大加快了产品研发进程，并有效降低了制造成本，提高了效率。

申花前身上海三灵电器总厂成立。建厂初期，三灵厂以“信息灵、质量灵、效益灵”为宗旨。市经委会同相关部门共同研究决定申花采用多元化经营的方针，以家电产业为主体，体育产业、教育产业为辅助的集团化企业发展模式，同年第一代申花燃气热水器诞生，并通过了轻工业部燃气热水器安全质量认可管理办公室“安全质量认可”的评审。申花上海浦江工业园开工建设，申花厨卫电器重拳出击，全系列产品全面进军全国市场。上海申花工业园正式投入使用，申花电器蓄势已发。

“铁血申花”是怎样炼成的？

8月10日，上海绿地申花队对战大连人队，球员金信煜（左四）进球后与队友柏佳骏（左二）、沙拉维（左三）、马丁斯（左五）庆祝。新华社记（潘昱龙） “但既然去了，就会拼尽所有。”俱乐部总经理周军说。这支中超传统强队刚刚以第七名结束2020赛季中超。成绩虽不亮眼，但较上赛季进步不少，且申花本赛季气质不俗：防守稳固，9次零封对手，居中超第一；在两回合上海德比战中，申花实力偏弱，单外援对阵对方四外援，却与上港战满210分钟，直至点球大战惜败；在多场比赛中以准全华班出战，不依赖外援，同样打出高质量比赛。这种“铁血精神”是怎样炼成的，给中国足球带来什么启示？ 11月6日，上海绿地申花队主教练崔康熙（左）在场边指挥。新华社（许畅） “韩式印记” 2019年7月，韩国人崔康熙赛季中期出任申花主教练，一个半赛季以来，这位亚冠冠军教头的“韩式印记”印刻于申花身上。崔康熙强调“人盯人”防守式打法，强度大，对体能要求高。在他的调教下，申花的改变有目共睹。本赛季申花20场比赛丢球20个，丢球数之少排中超第四，相比上赛季30场丢57球、排名倒数第三，改观很大；9次零封对手，包括攻击力强大的上港、鲁能和苏宁；另一为人称道的变化是在极其困难情况下，展现出顽强斗志和韧劲，第一阶段拿到赛区第四进军争冠组。谈及队伍变化，崔康熙说：“上赛季丢球非常多，今年更多把重点放在防守上，减少丢球。这只是打造球队的第一阶段。” 崔康熙已有了继续改造球队的计划，“在做好防守的基础上，第二阶段是打造进攻端，这是明年的工作重点”。周军说，刚开始很多队员不理解崔指导的打法，感到非常累，但俱乐部和教练组的思想是统一的，认为在今年攻击力不强的情况下稳固防守是有效的；这种打法本身没错，是中国球员的体能基础没打好，与韩国球员还有较大差距，归根结底需要提高自身身体素质。 11月1日，上海绿地申花队球员在加时赛中场休息时放松腿部肌肉。新华社（许畅摄）文化尊重周军认为，与外教团队的合作基于信任和文化尊重。 “在大连一方（现为大连人）时我就和崔指导合作得很好，他问我在中国应注意什么，也很信任我。我会了解韩国文化，他也会研究中国文化，了解中国孩子接受的足球教育模式。我们经常沟通，像朋友一样喝茶聊天。”周军说。俱乐部与教练组在理念上的统一让申花形成了一种和崔康熙在全北现代时期很像的氛围，申花很多队员在关键时刻能打出血性、不掉链子。周军说，多给崔指导一些耐心，假以时日，不是说申花能成为中国足球的代表，但至少会取得很大进步。而崔康熙的团队只有一个守门员教练、一个体能教练、一个技术分析师、一个进攻教练和一个防守教练。 9月27日，上海绿地申花队球员冯潇霆（中）在赛后与队友庆祝。新华社（潘昱龙）只有首发和非首发周军认为，中国足球之所以水平不高，一则因为基础差，二则因为踢球的人太少，如果一个位置有五六个甚至十个球员竞争，中国足球将得到极大改观。周军很认同电影《夺冠》里说的“女排没有主力和替补，只有首发和非首发”。他认为足球队也应如此，今年年初申花引进了11名国脚级球员，加上原来的足协杯冠军班底，至少现在一个位置有两个人，这是有利于教练战术执行的。当然，伤病情况是申花不愿看到的，在与华夏的七八名排位赛次回合前，申花只有14人合练。申花今年招来的球员多在30岁以上，周军说，用零转会费引进，物超所值，而且崔指导非常在乎球员经验，这些老队员是他需要的。再者申花需要用老将带动小将。申花不缺小将，但过去几年成长缓慢，“我们一是通过外租确保他们打上比赛，二是通过老队员教他们怎么踢球。比如冯潇霆在中卫位置的经验、思维就能为小将们所学”。 10月27日，上海绿地申花队球员米勒·博拉尼奥斯（左二）在比赛中与队友庆祝进球。新华社（许畅） “风险共担”引援模式中国足协打击金元的政策曾参考申花的投入模式。在这一政策下，俱乐部需学会精打细算，申花就在外援引进上体现了这一点。在金信煜受伤、沙拉维回国参赛后，申花开始寻找新外援前锋。但因为疫情带来的球员状态、入境限制等问题，引援很困难，申花也没有充足时间考察候选球员。最终厄瓜多尔球员菲德尔·马丁内斯和米勒·博拉尼奥斯被申花选中，其中博拉尼奥斯以零转会费引进，马丁内斯有合同在身，申花启动买断条款。申花采用“风险共担”模式——5个月短期合同，赛季结束后视两人表现确定是否续约。如两人未达要求，经纪人不但得不到佣金，还将承担三分之一买断费用，这避免了签长约的风险。这种模式的好处是两人为得到新合同会尽全力投入训练和比赛，经纪人也会监督两人。这种模式或将是俱乐部未来引援的新思路。周军谈到博拉尼奥斯时说：“他在争冠组踢了四场就打进三球。如果再给他三个月，有好的冬训，就更好了。当然，是否与他签新合同还是引进其他外援，需听从教练组意见。” 签发：梁金雄版权归新华社所有未经许可不得转载