约翰松(斯嘉丽约翰松)
约翰松的介绍
作为欧洲足联主席,瑞典人约翰松成绩斐然。他担任欧洲足联主席期间,每届世界杯赛的前八强绝大多数出自欧洲,欧洲三大杯赛也有声有色,在丰田杯赛上欧洲俱乐部已经不再逊色于南美球队。作为国际足联副主席,约翰松也是一个很有影响的人物,他参政意识很强,积极为国际足联的建设和发展建言献策。1他刚直不阿,仗义执言,甚至对年近八旬的阿维兰热的一些做法提出批评直至挑战阿维兰热的权威,并挑战现任主席布拉特,在国际足联内部产生了不小的震动。
约翰松的一生是怎样的呢?
约翰松,1901年出生在一个商人家庭。 1927年以出版自传体游记《在法国的流浪汉生活》而成名。他是瑞典30年代“雇工派”的领袖,主要写工人、农民的生活。他的作品描述长工生活和个人经历,阐述变革社会的主张,以及对老人赡养制度、吉卜赛人的社会地位等社会问题的看法,富于战斗性、论辩性和说服力,为推动社会变革制造了舆论。 主要作品有《土地,晚安》(1933)、短篇小说集《雇工》(2卷,1936~1937)、《土地无产者》(1941)和自传体长篇小说《文盲》(1951)、《小贩》(1953)等8卷。
美国国家男子足球队9号
9号 约翰松(Aron Johannsson),效力于荷甲阿尔克马尔队。
虽然出生于美国阿拉巴马州,但3岁时与父母(冰岛人)一起前往冰岛,在那里成长。在2011至2012年间代表冰岛U21出战10场打进1球,2013年确定代表美国国家队征战,随即引来冰岛国内一片质疑声。曾在阿尔克马尔与现国家队队友阿尔蒂多搭档锋线。 现效力于荷甲阿尔克马尔队,阿隆-约翰松将是中锋位置的主要竞争者。阿隆-约翰松是一名技术型中锋,活动范围很大,能够为队友做球和扯出空当,抢点能力强是他的特点。阿隆-约翰松2013-14赛季代表阿尔克马尔队联赛出场32次,出场时间达到2493分钟,17个进球是队内的最佳射手,同时排在荷甲射手榜第3位。
曼联1-0挺进欧联杯4强,索帅一换人导演险胜!苦战体现买桑乔原因
曼联在德国科隆进行的欧联杯四分之一决赛中,凭借布鲁诺·费尔南德斯加时赛罚入的点球,苦战过关1-0力克丹麦哥本哈根。这是曼联本赛季第3次进入杯赛半决赛,此前索尔斯克亚在英格兰联赛杯和足总杯分别输给曼城和切尔西。 曾在退役前作为曼联球员与哥本哈根现任主帅斯塔勒·索尔巴肯交手的索尔斯克亚,对首发阵容做出了一定的调整。对比曼联在英超中的4231最佳阵容,其实只有4处变化:塞尔吉奥·罗梅罗替代德赫亚守门,布兰登·威廉姆斯顶替受伤没有报名的卢克·肖打左后卫,埃里克·巴伊代替了背部受伤刚刚痊愈的林德勒夫担任中卫,以及弗雷德取代马蒂奇与博格巴搭档后腰。 索帅解释说,他是根据上周的训练情况做出的选择。「我选择的11名先发,就是我感觉最强的11人。」曼联主帅说,「有些球员上周三没有参赛,我们对上一场比赛对莱斯特城,已经有两三个星期时间。我们必须做好准备,希望更加锐利。队员们训练情况不错,所以是时候安排他们中的一些人回到球场。上一场欧联杯中,弗雷德、塞尔吉奥(罗梅罗)、布兰登(威廉姆斯)、哈里(马奎尔)和埃里克(巴伊)配合不错,我认为他们表现出色,所以希望我们能打出优秀的表现。」 虽然索帅这么说,但更普遍的看法是,哥本哈根整体实力不强,因此曼联认为不必使用纯防守型后腰马蒂奇,弗雷德上阵可以更多投入进攻。 第8分钟,拉什福德的远距离任意球直接射门偏出左侧立柱。1分钟后,曼联禁区前配合后,梅森·格林伍德低射缺乏力度,被门将约翰松轻松接住。 哥本哈根踢得非常积极,通过高位逼抢、定位球和边路传中制造了一些射门机会,他们的右后卫是曼联旧将、乌拉圭国脚瓦雷拉,有不错的助攻能力。但曼联后卫防守稳固,罗梅罗把守的球门没有受到直接威胁。 第20分钟,曼联左路传中,马奎尔后点头球摆渡,布鲁诺·费尔南德斯头球顶在横梁上,但边裁举旗示意马奎尔越位在先。 补水时间结束后,第27分钟,格林伍德禁区弧顶博得任意球,可惜费尔南德斯一脚弧线球打高。第30分钟,拉什福德禁区左侧传出过顶球,马夏尔后点飞身铲射,与皮球差之毫厘未能踢中。 曼联随后接连尝试直塞,但传球力度拿捏不够精确,进攻未能奏效。第44分钟,哥本哈根球员卡身位失败,威廉姆斯断球后回传,拉什福德远射,门将扑球脱手,但曼联无人补射。 上半时补时阶段,哥本哈根门将约翰松大脚开球,曼联抢到第一点,拉什福德头球摆渡,格林伍德后插上,禁区右肋右脚低射远角得分。遗憾的是,经过VAR视频助理裁判回看,青木球王越位一个身位,进球被判无效,1-0的比分被改回0-0。 下半场开始后,曼联依然过多集中于中路进攻,遭遇对手密集的防守人群阻碍,博格巴和弗雷德禁区前的远射没能形成威胁。第57分钟,格林伍德禁区左肋左脚低射远角中柱弹出,拉什福德补射命中,但他明显越位在先,进球再次被判无效。 第61分钟,哥本哈根打出威胁反击,左路下底倒三角回传,中锋温德射门没打上力量,被罗梅罗化解。随后瓦雷拉右路从后插上险些形成单刀,幸好威廉姆斯及时铲球破坏了对方的进攻。 第63分钟,布鲁诺·费尔南德斯离门35米右脚远射,皮球正中左侧立柱弹出,曼联再次与进球失之交臂。 第66分钟,哥本哈根打出成功配合,法尔克·延森右路脚后跟人球分过后传中,然而禁区内攻击球员过于犹豫,射门被曼联封堵挡出。 第68分钟,哥本哈根门将约翰松连续扑出费尔南德斯和博格巴禁区外的远射。随后索尔斯克亚同时换上马蒂奇和林德勒夫,恢复了他的曼联常规主力阵容。 不过,曼联的进攻并未改善,直到第84分钟才有另一次得分良机,马夏尔劲射迫使哥本哈根门将约翰松再次完成了精彩扑救。两分钟后,哥本哈根还以颜色,前场右路配合内切相当不错,但温德禁区前远射一飞冲天。 下半场补时阶段,马夏尔右路内切连过两人非常精彩,但最终被尼尔森飞铲拦截下来,未能起脚射门。补时第3分钟,哥本哈根的斯塔奇禁区前左脚爆射,皮球稍微高出,最终双方0-0握手言和,进入加时赛。 索尔斯克亚用老将马塔换下射门最有威胁的格林伍德,加强进攻组织。拉什福德和马夏尔开场便打出配合,曼联妖王的小角度射门,被门将用脚扑出。93分钟,马塔送出妙传,马夏尔单刀射门又被门将扑出。随后曼联再次打入禁区,马塔再次横传马夏尔,后者被别兰拉拽摔倒在地,主裁托尔平直指12码点,VAR确认曼联获得点球。 费尔南德斯主罚射向左侧,门将判断准确,但球速够快,皮球应声入网,曼联打破僵局,1-0领先哥本哈根。 这是曼联本赛季各项赛事第21个点球,罚入后费尔南德斯本赛季欧联杯进球数达到7个,领跑射手榜。 第100分钟,马夏尔直塞,拉什福德单刀射中门将,而且越位在先。103分钟,马塔禁区内觅得起脚机会,但他的左脚射门踢高。加时赛上半场补时阶段,马塔再次策动进攻,博格巴与对手纠缠倒地,费尔南德斯劲射被门将扑出底线。这次角球进攻中,马塔将球停下左脚射门,又被约翰松挡出,林德勒夫补射打偏。 比赛最后时刻,索尔斯克亚换上林加德和麦克托米内,曼联加强防守,将1-0的优势保持到120分钟比赛结束,淘汰哥本哈根,成为继国米之后第二支进入欧联杯4强的球队。曼联将在8月17日进行的半决赛中,面对周三狼队与塞维利亚之战的胜者。 本场曼联进攻长时间陷入低迷,节奏缓慢,充分体现了索尔斯克亚为何渴望在夏窗得到多特蒙德右边锋桑乔。因为面对哥本哈根密集中路的防守体系,红魔却依然只能执着于中路推进,因为在两侧,边锋拉什福德和格林伍德都是逆足内切型边锋,而身后的边卫万比萨卡和布兰登·威廉姆斯,也不擅长下底传中。因此,曼联的进攻体系缺乏充分使用球场宽度的元素,不够多元化和立体化。 不仅如此,这场比赛中,拉什福德、费尔南德斯状态不佳,马夏尔也长时间隐身,格林伍德除了射门同样不够稳定,但索尔斯克亚在替补席上并没有太好的进攻B计划,伊哈洛、丹尼尔·詹姆斯、林加德、安德烈斯·佩雷拉或者庄塔西,都没有破密集防守的属性。 桑乔能够为曼联补全这一短板,他既能担任内切射门的左边锋,也能在右路抱边下底创造机会,甚至还能胜任前腰,分担费尔南德斯的压力。而如果他加盟,曼联将可以在替补席上留下至少一个大杀器,增加索尔斯克亚的战术后手。 在曼联1-0艰难取胜后,英国《太阳报》断言:多特蒙德明天一早会重新接到红魔求购桑乔的电话……大黄蜂巨头佐尔克在欧联杯赛前刚宣布会留下英格兰边锋,并披露他的合同期是2023年,而非此前传闻的2022年。 曼联之所以能够力克哥本哈根,索尔斯克亚在加时赛的一个换人至关重要。常规时间内,曼联的中后场两个人员调整,并未能提升进攻质量,因此索帅选择换上马塔,利用他的技战术组织能力,弥补博格巴和费尔南德斯状态不佳的缺陷,祭出「三核」战术。 这么一来,曼联的进攻模式有了显著改变,不再只靠前锋的个人能力,马塔能够跑位传球,与博格巴、费尔南德斯和马夏尔等人进行配合。效果立竿见影,习惯了前90分钟打法的哥本哈根没能马上适应,红魔的进攻威胁大增。 最终,马塔的传送也造就了马夏尔博取点球,他的出场成为比赛的转折点,再次向曼联证明,有一套甚至更多的不同进攻方案,是如此重要。 不仅如此,在欧联杯半决赛,无论面对狼队抑或塞维利亚,曼联都必须提高自己的表现水平和攻防节奏,才有机会挺进最终决赛甚至争冠。
约翰松的约翰松与阿维兰矛盾
约翰松一气之下公开宣布:欧洲足联打算脱离国际足联,另起炉灶。阿维兰热也不示弱,他说欧洲足联去留悉听尊便,最好下届世界杯也别参加了。这下欧洲足联也有点顶不住了,因为哪个国家的球队都想参加世界杯赛,毕竟那才是展示足球水平的大舞台。约翰松与阿维兰热之间的矛盾由此公开化了。1995年8月,欧洲足联提出了一项改革计划。根据这一计划,各大洲的足联的作用将得到加强,而国际足联的工作重点将局限于组织世界杯赛之类的大型国际比赛的事务上。9月在国际足联开会讨论这一计划前,国际足联就批评有人故意将计划细节披露了出去,并称其他各洲足联并不支持这一计划。阿维兰热对这一计划更是深恶痛绝,认为它对国际足联赖以存在的全部基础提出了疑问,实质上是把'所有国家足协的联合'变为'各大洲足联的集合体'。对此约翰松予以否认,他说自己无意挑起与国际足联的争端,也根本没有批评这一世界第一体育运动领导机构的不民主:我们所要的只是世界足球运动更广泛的民主。他强硬地表示,如果国际足联否决了他的计划,他将不会放弃继续努力,直至将这一计划在国际足联年度代表大会上提交给足联的所有代表成员。明眼人一看就知道,这实际上是约翰松与阿维兰热在斗法。但权力在阿维兰热的手里,他把1995年9月8日会议本该讨论的这一计划推迟到12月11日举行的国际足联执委会会议上讨论,让约翰松有苦难言。1995年9月19日,在葡萄牙波尔图市举行的欧洲足联纪律委员会上,约翰松表示自己将竞选下届国际足联主席。1995年上半年,约翰松就曾提过此事,引来了阿维兰热的不满和国际足联内部的不和。面对约翰松的叫板,阿维兰热心里不安。他知道约翰松在足联工作多年,有能力也有经验,并不容易对付。从约翰松的行动中就能看出,他志在必得:抛出了一份迎合各大洲足联的计划作引子,宣布自己竞选的目的,希望各大洲足联能够向他靠近。在这场明争暗斗当中,约翰松得到了非洲足联的支持。足球水平很高的尼日利亚站在了约翰松的一边,该国体育部长公开批评国际足联对尼日利亚不守信用,取消了尼日利亚举办世青赛的权利。为了安抚非洲足联,阿维兰热亲自向尼日利亚当局道了歉。在亚洲,由于争办2002年世界杯赛的需要,日本站在了国际足联一边,而韩国则向欧洲足联靠拢。国际足联最年轻的副主席、韩国人郑梦准在布拉格的一次酒会上公开批评阿维兰热的失策。郑梦准这样做是为了至少可以获得与日本联合举办2002年世界杯的权利。结果韩国人成功了。没有成功的是约翰松的竞选。为了竞选的需要,布拉特对包括欧洲在内的各洲足联大开空头支票,其中包括:2002年世界杯留给亚洲3个名额,亚足联秘书长维拉潘出任国际足联秘书长;许诺非洲享有2006年世界杯举办权。约翰松手中无权,也不敢对各洲足联做任何承诺,在缺少亚非兄弟的支持下痛失好局。1998年6月8日国际足联主席的投票活动在法国巴黎凡赛尔宫举行,此前一直被人们看好的约翰松在191张选票中只得了80票,而国际足联秘书长布拉特却得到了111张选票。虽然约翰松在竞选国际足联主席活动中失败了,但他成功地向年迈的阿维兰热提出了挑战,为国际足联的发展提出了新的计划。很难想像,如果没有约翰松的叫板,阿维兰热会在下台之前那样收敛。上任伊始布拉特的权威地位就受到了挑战。1999年1月3日,为削弱欧洲足球联合会权力,布拉特称4年一届的世界杯赛事已经不能顺应时代的变化,应该把它改为两年一届。5天后约翰松就威胁说,假如国际足联坚持要把世界杯改为两年一届,欧洲从今以后将抵制这一世界大赛。布拉特首次削藩,约翰松强硬抵制,新政胎死腹中。1999年7月9日,迫于欧洲代表的反对,布拉特在亚洲三个世界杯名额和国际足联秘书长之职食言。在国际足联召开代表大会上,亚足联主席夏赫亲王率领到会的43个亚足联会员集体退场以示抗议,布拉特上任后首次遭到面对面的对抗。最终,德国人鲁菲宁出任国际足联秘书长之职,亚洲分得的两个半名额。1999年底,为争夺欧洲冠军杯、联盟杯市场,布拉特提出设立世俱杯比赛。首届比赛于2000年1月在巴西举行。由于举办国巴西经费不足,布拉特将国际足联电视转播中获得的4800万美元全部投入比赛,结果世俱杯赛后国际足联却血本无归。扩增至32支队伍参加的第二届世俱杯原定于2001年夏季在西班牙举行,由于ISL/ISMM破产,已经推迟。与此同时,欧洲14家超级俱乐部决定推出G14联赛。2000年7月,德国在国际足联投票中以12比11戏剧性地击败南非,夺得2006年世界杯举办权。布拉特再次食言,约翰松再次获胜。2000年8月,布拉特提出各大洲轮流主办世界杯,表示希望南非率先举办2010年世界杯。2001年4月,国际足联官方网站宣布2010年世界杯由南非举办后遭到欧洲强烈反对,布拉特召开新闻发布会辟谣。此后,为赢回非洲代表支持,布拉特到非洲观看青年锦标赛时再次表示支持非洲。2001年6月,布拉特涉嫌在ISL/ISMM破产案中受贿,欧洲足联要求国际足联召开执委会,进行财务审查。约翰松提出了25点质疑,要求布拉特明确答复。在他眼里,不管是谁都必须民主,不能自以为是,自行其事。热情的球迷们对约翰松非常感激,是他的仗义执言让人们看到了国际足联内部存在的许多问题,他说了许多人不敢说的话。2007年,在欧足联又一轮主席竞选中败给普拉蒂尼,现任欧足联名誉主席。
《思维不设限》:普通人如何才能拥有改变人生的创新力
2007年,在苹果的MacWorld大会上,CEO史蒂夫.乔布斯向世人展示了第一款iPhone智能手机。在发布会后,全世界都陷入了iphone的热潮。我还记得当时有个朋友说:“没有iPhone手机,我都觉得不好意思出门”。 除了感叹苹果手机的创新便捷之外,我更加好奇乔布斯层出不穷的创新理念都是怎么想出来的。 直到最近读了弗朗斯·约翰松写的《思维不设限》这本书,我才知道一个人的创新力并不是与生俱来的,普通人也可以通过掌握正确的方法获得卓越的创新力。 弗朗斯·约翰松在书中强调, 当我们把不同领域的观点、文化和背景融合在一起,便极有可能产生伟大的创意。 本书作者弗朗斯·约翰松,美国咨询大师、企业家、作家。哈佛大学商学院工商管理学硕士,布朗大学学士,交叉思维概念先驱者。作者在出版该书后,先后在包括耐克、通用汽车、IBM和摩根大通等众多五百强公司巡回演讲推广本书的概念。 读完这本书,让我感受最深的如下三点: 现代社会的细分理念,将知识也细分成了不同的领域。上学的时候,我们学习不同学科知识的基础概念,工作后,我们学习不同行业的经验知识。这种学习模式导致我们思考问题的时候,更多的是在自己熟悉的领域里寻找解决办法。 弗朗斯·约翰松在《思维不设限》这本书里说, 如果你仅仅涉足一个领域,那么你基本上只能把这个特定领域中的概念结合起来,形成沿着特定方向延伸的想法。 弗朗斯把这种想法称作“单向思维”。 我们大多数人的思维方式都是“单向思维”,我们习惯在某个特定的领域去思考问题,寻找解决方案。 比如公司管理者遇到问题,都是习惯性地在企业管理领域寻找之前的人成功解决此类问题的办法。而我们找到的办法都是这个行业熟知的办法,这也意味着其他人也能使用这些方法。所以在竞争激烈的环境下,单向思维方式并不能帮助我们开拓创新。 那么如何才能形成新的思路呢? 弗朗斯·约翰松在《思维不设限》这本书里说, 当你走进不同领域的交叉点,你便有机会把不同领域的概念连接在一起,形成向多个方向延伸的新思路。 他把这种思维方式成为“多元化思考”。 弗朗斯在书中举了一个例子。进化生物学领域的理查德·道金斯在他写的《自私的基因》书里提出了“迷因”的概念,迷因从一个大脑跳进另一个大脑,使其自身获得传播。市场专家们从这个概念中获得了极大的启发和震撼,他们利用迷因学的概念,创建了广告行业,通过设计家喻户晓的品牌宣传广告,帮助其他公司发展壮大。 比如可口可乐的宣传标语挡不住的诱惑,知名的运动品牌李宁的宣传标语一切皆有可能。当这些品牌标语被各种宣传方式植入我们的大脑时,我们就会记住它,并且形成品牌意识和品牌忠诚度,在购买消费时选择自己记住的品牌。 换句话说,多元化思考就是,要把从不同的知识领域借鉴来的新的概念和想法,和自己所在领域的经验结合起来,然后开拓出新的创新领域。 当我们踏入不同领域的交叉点时,我们就能摆脱过去思维的羁绊,产生新颖,突破性的,有创意的思想。 不知道大家有没有这样的体验,对于同一件物品,或者同一个概念,不同的人会产生不一样的想法。比如厨师在食材里看到一条鳕鱼,他会联想到和鳕鱼有关的食谱,决定今天的晚餐用鳕鱼当主菜。如果换成某个小说家,他可能会想到在自己的某个章节里用鳕鱼作为写作素材。 厨师和小说家之所以会产生不同的想法,是因为他们的思维方式集中在了同他们自身经验有关的领域,也就是根据过去产生联想。 弗朗斯·约翰松在《思维不设限》这本书里说, 根据过去产生联想的链条十分有限,它约束了我们的横向思维能力。我们不再下意识地对假设进行质疑,而是迅速地跳到了结论上,然后又针对某个特定的情况设置了人为障碍。换句话说,我们否定了自己的其他想法,给自己创造力的发展设置了壁垒。 那么如何才能打破自己固有的思维壁垒,建立新的思维方式呢? 弗朗斯在《思维不设限》这本书里提出了三个方法帮助我们打破思维的壁垒。 掌握大量的知识。 深入体验不同的文化背景,吸收各种文化的经验,人们就能摆脱单一文化所强加的观点,采用多个视角看待任何问题。比如研究国内和国外的作家的写作方法,我们就能借鉴不同文化的思考方式,意识到写作的思路不止一个,找到创新的写作思路。 适应不同学习方法,培养终身学习的习惯。 广泛学习新领域的知识和自主学习的品质是创新人士具有的两个重要品质。接触不同领域的知识,可以让我们的思维不会固化在某一个领域,保持开放的心态,提出创新的想法。而拥有自主学习的品质,可以深入学习自己熟悉的领域和学科,从不同的角度观察他们。 比如苹果集团创始人乔布斯大学时期除了对计算机感兴趣,他还喜欢绘画,字体等美学领域的内容。通过自学他完成了美学领域的研究,然后在设计苹果手机时,乔布斯把自己对于美学的研究用于设计中,给用户带来美学体验。 逆转假设。 使用逆转假设的推理方法,会促使我们的大脑从一个完全不同的角度看待问题,扫清通往多元化思考之路的障碍。比如我们要考虑如何提高客户满意度?那么我们可以使用逆转假设的方法,怎样才能让客户会感觉很糟糕,怎样才能让客户不想和我们合作。 只有不断接触新的知识领域,培养终身学习的习惯,我们才能打破固有的思维壁垒,建立新的思维方式。而采用逆转假设的方法,从不同的角度思考问题,可以帮助我们提出创新的想法。 我们每个人的想象力是无穷的。我们的大脑除了睡觉的时候,每时每刻都在思考问题,产生想法。 但是通常情况下,当我们觉得有些想法没多大用处时,就不会去记录它们,而是一心等着“真正的好主意”蹦出来。就像不久前我的一个朋友和我吐槽说,他们公司正在进行的一个新项目的创意是他很久之前想到了,但当时他觉得没什么用,就放弃了。现在被其他人提出来,而且马上就要变成现实了,他觉得后悔不已。 弗朗斯·约翰松在《思维不设限》这本书里提出, 为了将交叉点上的能量发挥到最大,我们必须先收集尽可能多的想法,然后再对他们进行评估、挑选。 每当我们的大脑产生一种想法时候,大多数人的第一反应就评估这个想法行不行的通。而这种做法大大地限制了我们的创造力,把自己的思维方式局限在了狭窄的范围。 弗朗斯在书中提出要对头脑风暴设置数量上的目标要求,它可以帮助我们收集尽可能多的想法。简单来说,就是每次做头脑风暴的时候,先给自己规定必须提出好主意的数量,然后再去考虑自己的注意是否可行。 比如我们想解决如何提高销售额?那就规定自己在进行头脑风暴时,必须想出100种方法来增加销售额。然后不去评估想法的可行度,保持思考的姿势,不断书写自己的想法。等写到100条后,再去评估可行度。 设定数量上的目标是为了强迫我们想出比脑子里平淡的主意更多的点子。通过设置数量的要要求,我们会发现自己最开始闪现的想法都是最普通,最没有创造力的想法。 为了达成数量上的目标,我们会不断发散自己的思维,当我们在自己的领域想不出来主意时,我们的大脑会自动连接其他领域,并在不同领域寻找尽可能多的想法来完成目标。而我们寻找想法的过程,也是寻找不同领域的交叉点的过程。 通过主动思考,将不同领域的知识与自己的经验相结合,产生更多有创意的想法。通过记录思考的结果,我们就可以找到不同领域之间的空白处,开创一个新的领域,并成为全新领域的领导者。 《思维不设限》这本书通过分析新领域的创新者的成功路径,告诉我们创新思维不是与生俱来的,只要找到不同领域的交叉点,我们就能产生创造性的想法,开创一个全新的领域,成为掌握命运的少数人。 美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出,一个人是否具有创新能力,是一流人才和三流人才之间的分水岭。 我们大多数人的创新能力都在思维的局限中被磨灭了。只有保持开放的心态,接触不同的学科知识,提升自己的认知,我们才能打破固有的思维局限,拥有创新思维。只有不断提出创造性的想法,我们才能走向卓越的人生。 如果你还在为自己平庸而懊悔,不如打开这本《思维不设限》,让交叉思维大师弗朗斯告诉为你如何才能从平庸走向卓越。
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