华帝世界杯(华帝世界杯退全款事件营销看法)

2023-01-26 03:30:07    作者:风云足球

卡塔尔世界杯,华帝押葡萄牙夺冠,还有哪些中国企业玩转世界杯营销?

世界杯在中国已经火热了两个多月,从2019年5月23日开幕,到6月21日闭幕,整整半年。这一届世界杯吸引了全球数亿球迷齐聚世界杯,掀起一场看球热潮。在2018年俄罗斯世界杯这个全球最火热的足球赛事上,中国企业以其独特的方式和品牌形象进行了一次创意和营销之旅。以华帝为例。

在世界杯期间,华帝在官方微博和官方微信、抖音等平台进行了多次关于“华帝押葡萄牙夺冠”的传播互动,并且邀请葡萄牙球星里卡多·戈麦斯和葡萄牙巨星C罗作为球队代言人,并为他们拍摄了一组大片作为世界杯宣传大片推出。对于华帝来说,这无疑是一个极具创意又极具影响力与曝光度的营销活动。

世界杯作为世界上最重要体育赛事之一,是品牌推广和传播必不可少的重要途径之一。从品牌营销来说,这届世界杯与以往不同,对于品牌来说将是一个全新的开始。世界杯本身也代表了一个新时代的开始,随着互联网科技和社会不断发展,人们享受着这场盛宴与其他品牌进行较量时也可以在营销中寻找突破口和价值点来提高自己品牌本身影响力和附加值。

从传播上来说都有一定深度的同时也足够吸引眼球;能够更好地吸引消费者对品牌产生认同——这种营销方式也是品牌吸引用户并获取消费行为上的方式。对于像中国品牌来说,从国外开始走向中国市场已经是刻不容缓的事情了。随着中国品牌全球化进程的不断加快以及近年来消费者越来越重视在互联网上的话语权。随着互联网、移动互联网等技术不断发展和普及,品牌营销也应该与时俱进,及时与消费者进行沟通并与之保持良好关系。

华帝预测世界杯准确率

7月16日凌晨,法国队成功夺得2018年俄罗斯世界杯冠军,华帝成为让100%准确的“预测帝”! 华帝作为法国队的赞助商,世界杯赛前有“法国夺冠退全款”的承诺,华帝也第一时间就启动了退款流程,华帝同法国队一道抢占了各大新闻媒体的头条,霸屏了微信朋友圈,华帝成为中国品牌在世界杯上的最大赢家;

上届世界杯冠军中国赞助商是谁

上届世界杯冠军中国赞助商是谁?

据了解,上届俄罗斯世界杯冠军中国赞助商是华帝。

2018世界杯哪个股票翻盘了

2018世界杯翻盘的是华帝股份。法国队夺冠,华帝股票涨停成为最大的赢家之一。2018年7月16日凌晨,法国队4比2战胜克罗地亚,夺得2018年俄罗斯世界杯冠军。随后,华帝股份有限公司在官网、微信服务号、官方微博、天猫旗舰店等同步宣布:华帝退全款正式启动。华帝以几千万元的代价,就收获了其他企业投入数亿元也不曾达到的营销效果,这足以成为近年国内最成功的营销案例。

世界杯法国夺冠,华帝退款7900万真的赔哭了吗

世界杯法国夺冠,华帝退款7900万真的赔哭了吗

北京时间2018年7月16日凌晨,历经一个月的世界杯终于落下帷幕,法国队以4:2的比分战胜了克罗地亚队夺得了冠军。

论及蹭世界杯热点,华帝为所有厂商做了榜样,厨电产品原本跟世界杯不搭嘎,但在世界杯开幕前,华帝却以极具创意的营销方案强行搭车世界杯。从商品来看,法国队球员身价加起来是本届比赛所有球队中最贵的一只球队,必然成为焦点,不买法国买什么?然而华帝反其道而行之,许下宏愿:“法国队夺冠,华帝退全款”!

这一波稳赔不赚的买卖,华帝决定干了,很快该营销方案屡屡刷屏,一时成为网络热点。

华帝广告

2018年5月30日,华帝发布一则消息,称如果法国队在本次世界杯中夺冠,公司将对购买了“夺冠套餐”的消费者进行退全款活动。在华帝官网可以看到,“夺冠套餐”包含烟灶、热水器、洗碗机三个品类,售价在2499元~4799元不等。

中国人的反向奶功力一直都是极深的,看好谁 谁小组赛就杯淘汰,不看好谁,谁救夺冠。结果进入决赛法国队的对手是第一次进入世界杯决赛的克罗地亚,而法国早在二十年前就是世界杯冠军了,在法国人十拿九稳拿下世界杯冠军的情况下,华帝即将开启血赔之旅。

华帝亏大发了!

要知道偷奸耍滑一直都是这些零售商的强项,因此并不是华帝全部产品都参加这次“夺冠套餐”活动。而且华帝让消费者可以选择赠品,华帝实际上也只是相当于白送了消费者一套产品其价值仅为成本价的东西。

在2018年6月1日至7月3日期间,据统计,活动期间线下渠道指定产品的终端零售额预计约为5000万元。而线上渠道“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为2900万元。也就是说华帝需要退给消费者将近7900万元。

华帝赔款宣告文件 据最新消息,武汉市一家欧亚达华帝专柜销售人员透露:“参加活动的套餐产品为,4999元的灶台和抽烟机,再加上4999元的电热水器,总价为9998元,而如果法国队夺冠,只退还给消费者4999元,也就是只退还50%,全场只有这一种形式的套餐产品参与‘法国队夺冠,华帝退全款’的活动。”

华帝的冠军套餐 也就是说华帝有的套餐仅仅只赔一半。再加上由于华帝总部及各级经销商需要承担的是生产成本、进货成本和部分促销费用,实际支出金额应该低于7900万元。

赚得起飞的华帝!

亏的说完,我们来看看华帝赚到了什么?首先“夺冠退款”活动期间所带来的销售增长,非常夸张,据统计,活动期间,华帝线下渠道总零售额预计约为7亿元以上,同比增长20%,其中夺冠套餐零售额占总零售额的7%;线上渠道总零售额预计约为3亿元以上,同比增长30%,其中夺冠套餐零售额占总零售额的9.67%。

根据计算6月1日至7月3日期间,华帝的营业利润约为4.3亿元,通过营销所带来的营业利润增长约为0.99亿元,完全足以覆盖“退全款”营销活动的支出,并有结余,还多赚了2000多万元。

再来看看华帝的股价,截至上周最后一个交易日,华帝股份收盘价为14.6元,上涨4.51%。

华帝股份股票 在中国股市大盘跌至3000点以下,华帝股份还能有如此成绩,股民的这波韭菜华帝看来是收下了。

属于华帝的成功营销学

2018年世界杯期间各国企业投入的广告费用总计达24亿美元(约合154亿元人民币),其中中国企业在本届世界杯期间的广告支出最多,达到8.35亿美元(约合53.5亿元人民币),是美国(4亿美元)的两倍,更远高于东道主俄罗斯的6400万美元。

以蒙牛为例,此前,蒙牛总裁卢敏放直接表示,世界杯期间,将投入20亿元进行立体式营销,今年2月,阿根廷球星梅西成为蒙牛代言人。

而华帝仅仅花了7900万,超越了投入20亿的蒙牛的宣传效果。

“我是蒙牛营销部部长 现在慌的一比”

华帝巧妙的通过世界杯热点进行宣传,最后法国的还真的夺冠成功了,赔的钱就当作交宣传费了。

不仅如此,华帝通过“法国夺冠退全款”的活动,成功吸引了眼球,拉动了销售的同时,品牌知名度得到巨大提升,作为华帝最重要的合作伙伴,京东平台也获得了不小的人气。京东在华帝退款的活动中表现出了超过其它平台的诚意,巩固了当前国内最大家电零售平台的行业地位。

2022年卡塔尔世界杯。有中国企业签约了国家足球队是什么意思

11月21日凌晨,万众瞩目的2022年卡塔尔世界杯将拉开帷幕。一场看不见硝烟的营销大战,在绿茵球场内外展开。依托制造业的崛起,中国企业今年首次跃升为世界杯的最大“金主”。相比上届世界杯,中国赞助商的企业结构在优化,营销行为也更加理性。

中国企业成世界杯“头号金主”

受疫情影响,预计2022年卡塔尔世界杯的现场观众数量将比上届俄罗斯世界杯少。但是,这并没有影响中国企业借助这一全球顶级足球赛事,继续打响世界品牌的决心。

据英国调研公司Global Data的数据,中国企业在本届世界杯的赞助额再创新高。万达、蒙牛、海信、vivo四家企业为本届世界杯赞助了13.95亿美元(约100亿元人民币),超过美国企业的11亿美元。

按年度分,中国企业赞助价值为每年2.07亿美元,卡塔尔、美国和其它的企业赞助价值分别为每年1.34亿美元、1.29亿美元和1.85亿美元。中国企业已成本届世界杯头号金主。

公开资料显示,四年前,2018年俄罗斯世界杯的赞助金额总计约24亿美元,其中中国企业的赞助金额超过了8亿美元。按此计算,中国企业本届世界杯赞助额比上届增加七成。

中国企业的力量已不可或缺。本届卡塔尔世界杯官方赞助商约16个,中国企业占了6席(上届有7个):万达集团是国际足联合作伙伴,海信集团、蒙牛乳业、vivo是国际足联世界杯赞助商,雅迪、BOSS直聘是国际足联世界杯亚太区赞助商。

万达集团在2016年就斥资8.5亿美元,与国际足联签下了15年的赞助协议,涵盖到2030年的所有世界杯赛事。vivo早前花费约4.5亿美元,与国际足联签下了6年(2017年-2022年)的赞助协议。外界估计,蒙牛和海信分别为本届赛事赞助近1亿美元。

除了六家世界杯官方赞助商,还有10多家中国企业通过赞助本届世界杯的参赛球队和球星来借势营销,签约球队的包括伊利、广汽三菱、万达体育、网易传媒、TCL、万和电气、华帝、万家乐、盼盼、库迪咖啡、当贝、小红书、慕思,后6家是世界杯营销新面孔;签约球星的包括蒙牛、伊利、TCL、中信银行、荣耀。

“相比2018年世界杯,赞助本届世界杯的中国企业整体数量减少了,企业结构得到优化。”禹唐体育的执行董事李江向第一财经记者表示,上届中国赞助商总共36家,本届中国赞助商约20家,整体减少了16家,减少了约44%。

中国赞助商的数量减少,主要有三方面原因。李江分析说,一是受制于经济环境,一些企业手上没有那么多钱了;二是受到疫情影响,线下活动难以举办,赞助成本难摊销;三是时间因素,本届世界杯在冬季举行,酒吧人气会少于夏天,投入产出效果影响了赞助商数量。

与此同时,本届世界杯官方及各球队、球星的中国赞助商,企业结构进化了。李江认为,主要都是各行业的头部企业。媒体方面,除了持权媒体中央广播电视总台(央视)、中国移动咪咕和抖音,小红书是新增的世界杯参赛球队赞助商,网易2018年就已赞助过参赛球队。

在线下营销变难的情况下,线上成为激活世界杯赞助权益的主战场。海信与抖音合作推出了Z世代足球少年的综艺节目《Hi!足球少年》。抖音体育行业运营总监李振表示,作为央视的2022年世界杯直播合作伙伴之一,抖音与海信推出该节目,是共同打造“一盘特色菜”。

赚没赚、值不值?

“2018年俄罗斯世界杯举办时,全球经济环境比较好。这届世界杯面临的挑战是,现场球迷减少了,很多品牌没去赞助,是因为不确定性。花1亿元赞助赛事,理论上还要多花1亿元来做传播。中国企业赞助世界杯,赚了还是亏了?”广告门董事长兼CEO劳博抛出问题。

第一财经记者观察到,本届世界杯的中国赞助商,在做营销活动时更加理性。

上届世界杯时,华帝赞助了法国队,并推出法国队夺冠就免单的促销活动,结果押中了,法国队夺得了冠军,带旺了华帝的销售和知名度。本届世界杯,华帝赞助了葡萄牙队。华帝相关人士告诉第一财经记者,今年没有做猜中免单活动,更注重认真生活的品牌价值传播。

另两家厨卫电器企业万和和万家乐,本届世界杯分别赞助了德国队和阿根廷队。有意思的是,万和上届赞助的是阿根廷队,万家乐今年在世界杯赞助上做了首次尝试。“足球是圆的”,万和相关人士向第一财经记者说,希望找到突破口,与新一代消费者建立起深层联系。

海信集团近年连续四次赞助了世界顶级足球赛事,包括2016年欧洲杯、2018年俄罗斯世界杯、2020年欧洲杯(因疫情延至2021年)和2022年卡塔尔世界杯。海信集团品牌管理部副总经理庞静表示,源于海信“大头在外”、打造海外自主品牌的战略。

这加速了海信全球化的进程。从2016年欧洲杯到2018年世界杯,再到2021年欧洲杯,海信的海外销售收入从196亿元增长到725亿元,海外收入占比从不到20%上升到41.3%,自主品牌占比超过80%。2022年1-10月,海信在全球的电视出货量逆势增长。

海信为2022年卡塔尔世界杯制定了研产销全链条、各环节协同参与的营销战略。海信世界杯定制电视,设计了体育模式、球星识别模式,配置了240Hz高刷新率屏幕。海信集团今年11月初成立了东盟区总部,巩固欧美日市场的同时,继续扩大海信电视在亚太市场的业务。11月11日,海信旗下的东芝电视在越南市场重启上市,就是借赞助世界杯的东风。

本届世界杯,海信与社交媒体抖音合作,不是买流量,而是与抖音共同创作内容,打造自己的足球少年IP。在李江看来,这连同海信与国际足联在南非开展“消失的球场”公益活动一起,海信希望把资源投到提高美誉度方面。

作为海信的友商,TCL上届世界杯请了内马尔代言;本届世界杯赞助了巴西队,还请了法国后卫拉斐尔-瓦拉内、巴西边锋罗德里戈、英格兰中场菲尔-福登、西班牙新星佩德里做全球品牌大使,传递敢为不凡的品牌理念。

手机赞助商方面,vivo的可折叠手机新品成为本届世界杯的官方指定用机之一,赞助世界杯将可助力vivo进一步拓展海外市场业务;而荣耀“压哨”,在本届世界杯开赛前三天宣布携手卡卡、欧文、菲戈、萨内蒂——四位分别代表巴西、英格兰、葡萄牙与阿根廷队的球星。

“今年赞助的要价升了还是降了尚不清楚,疫情三年的冲击会有一定压力,赞助世界杯的中国品牌数量有所下降。” 三雄极光的品牌总监李全向第一财经记者说,官方赞助商基本上还是在体育营销上有较好沉淀和基础的,如蒙牛、海信、vivo。今年世界杯也比较特殊,是北半球第一个冬季世界杯,也在双十一、双十二、黑色星期五、圣诞购物季等营销节点上。对企业来说,这本身就是非常大的营销机会,世界杯对品牌建设和传播认知有巨大的推动力。

世界杯成“中国造”展现舞台

本届卡塔尔世界杯的“含中量”很高,里面有许多中国元素,从体育馆到新能源大巴。举行决赛的卢塞尔体育馆,由中国铁建承建,洲明科技提供LED屏;使用的新能源大巴,由金龙汽车和宇通客车提供;场馆建设过程中,使用了三一重工的工程机械。

“中国企业构成2022年卡塔尔世界杯的最大赞助商阵营,这绝非偶然,它是中国制造业从低端向高端转型的一个缩影。世界杯给了中国制造一个好的展现舞台。”李江认为。

曾经,韩国三星也是从低端制造起步,依靠持续赞助奥运会,跃升为全球性品牌。如今,中国制造也在向高端转型。李江向第一财经记者说,“企业要有全球化的战略、全球的供应链布局、适合当地市场的差异化产品、国际化的团队,这是基础;世界杯是(营销)工具,两者结合,才能真正做到品效(销)合一,使赞助权益最大化。”

在中国机电进出口商会家电分会秘书长周南看来,中国赞助商不可或缺,折射出中国供应链不可或缺。海信、TCL等中国家电企业在全球的供应链布局已比较完善,因此成为体育营销的“常客”,并且利用社交媒体进行营销创新。“全球家电业的竞争一直是自有品牌的竞争。”

营销专家段传敏也向第一财经记者分析说,体育和足球是一种跨文化的世界语言,仅十多年时间,中国企业已成为世界顶级赛事的主流玩家,有助于企业形象和国家形象的提升。即使三年疫情,依然没能阻挡中国企业走向世界的信心和热情,这是一种宝贵的向上力量。中国部分品牌如海信、vivo等,体育营销越来越娴熟,从原来纯赞助宣传到现在整合营销

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